Институт Глубинной Демократии (Deep Democracy Institute)
Наша миссия — способствовать развитию новой культуры лидерства, соответствующей требованиям глобализированного, динамично развивающегося мира.
Видение Института Глубинной Демократии — это создание тренинговой программы, дающей полезные навыки для продвижения по этому пути и помогающей развитию международного обучения и лидерского сообщества. Мы воспринимаем наших участников как экспертов собственной перспективы и проводников собственного будущего, которые обретают квалификацию в области Мировой работы и одновременно разделяют с остальными свои точки зрения и управляют своим будущим обучаясь знаниям мировой работы.
Процесс-ориентированное лидерство это глобальная модель, которая является основой организационных изменений и развития, как голографический аспект коллективного сознания и преобразования на всех уровнях общества, с одной стороны, и индивидуального сознания и преобразования, с другой стороны. Коллективное преобразование и развитие личностного лидерства являются одной комплексной системой, с которой необходимо работать на всех уровнях для достижения экологичных перемен.
Побочными продуктами Глубинной Демократии являются: персональная мотивация, социально-экономическое развитие, построение сообщества, разрешение конфликтов на всех уровнях и развитие многоаспектного лидерства.
Развитие лидерства является ключевым компонентом сбалансированного развития и глобальной стабильности. Концепции организации претерпевают изменения во всем деловом мире и в других сегментах общества. Никто уже не рассматривает лидерство как статическую модель, в которой один человек регламентирует действия всей организации. Лидерство — комплексный процесс сотрудничества, требующий хорошо обученных, легко адаптирующихся индивидуумов на всех уровнях организации. Коучинг и мастерство предпринимательства — важные аспекты развития творческих социальных, политических и бизнес-решений которые необходимы на пути к психологически, эмоционально и политически сбалансированному развитию.
Участники этой программы получат дополнительные ценные навыки для жизни и карьерного роста, для достижения целей и реализации проектов. Кроме того, тренинг способствует развитию высокой, самодостаточной культуры лидерства, основанной на практическом опыте, во всех слоях общества, предоставляя методики лидерства для профессионального и экономического развития c широкими возможностями применения — от семейных систем до предприятий и общественных организаций.
Этот проект спонсируется институтом Глубинной Демократии, международной командой исследователей, которая проводит тренинги по лидерству и фасилитированию по всему миру.
Программа предназначена для:
- бизнес-тренеров,
- бизнес-консультантов,
- коучей,
- владельцев компаний,
- руководителей подразделений,
- директоров по персоналу,
- психологов, работающих с первыми лицами компаний.
Ведущий программы:
 |
Макс Шупбах - доктор философии, психолог, соучередитель Института Глубинной Демократии, один из самых востребованных бизнесс-тренеров в Америке и Европе, коуч и постоянный консультант более сотни крупнейших корпораций мира. Макс - признанный во всем мире тренер по лидерству, специалист по мировым проблемам и фасилитатор. Он основал множество тренинговых центров в Азии, Америке, Африке и Европе. В последние годы Макс Шупбах сосредоточился на применении процессуально ориентированной психологии для развития менеджмента и лидерства в крупных компаниях и государственных структурах. |
В поддержку своих революционных идей Шупбах стал инициатором создания целого института, который получил название «Институт Глубинной Демократии», который занимается разрешением конфликтов в бизнесе, между этническими группами и политическими движениями.
Институт Глубинной Демократии развивает навыки международного лидерства и модели коучинга в США, Европе, Африке, странах прежнего Советского Союза, Юго-Восточной Азии и на Ближнем Востоке. За несколько лет команда Шупбаха развернула невероятно масштабную деятельность – оказалось, что методы управления коллективами, созданные по канонам Мировой Работы, чрезвычайно востребованы в современном мире и «пришлись ко двору» во многих ведущих компаниях мира. В их числе Apple, «Майкрософт», BASF, UBS и многие другие. Подробное БИО Макси Шупбаха
Подробнее читайте на сайте www.deepdemocracy.ru
О подходе Института Глубинной Демократии в работе с организациями - «Мировая работа»:
Фасилитация - «Мировая работа» - это самый
передовой метод фасилитации для больших групп (до 1000 участников),
малых групп (20-50 участников) и команд (6-10 участников), развиваемый
Арнольдом Минделлом и его коллегами. Этот метод позволяет группам,
имеющим различное происхождение, работать вместе совершенно по-новому,
более творчески, экологично и эффективно. Эта методология показывает
множество возможностей для объединения разнородных команд и групп.
Парадигма «Мировой Работы» соединяет науку с человечностью, представляя структуру, которая охватывает и усиливает обе части. В центре структуры философии Мировой Работы находятся осознанность и обучение осознанию. Из этого центра Мировая Работа создает новые связи с тремя основными областями:
- Она устанавливает связь с открытиями квантовой механики, теории хаоса, и теории сетей.
- Она интегрирует и использует пост-современные концепции из социологии, политологии, психологии и антропологии.
- Она вбирает многие из концепций и мудрость местных и шаманских культур и их понимание важности общественной жизни и отношений.
Парадигма появилась в процессе развития Процессуальной психологии (работы) и выделилась из модели Процессуальной психологии приблизительно 15 лет назад, Процессуальная психология была создана Арнольдом и Эми Минделл и их партнерами, и за последние 30 лет превратилась в разностороннюю парадигму, которая преодолевает барьеры привычного понимания, привнося новые импульсы в физику, математику, медицину, психологию и изучение коллективного поведения. Процессуальная работа главным образом известна как разносторонняя психотерапевтическая модель для личностного развития, хотя она применяется в большом количестве разных областей, от работы с телесными симптомами и состояниями комы до театра, создания фильмов, Теория «Мировой работы» демонстрирует, как обучение осознанию объединяет эти подходы.
Мировая работа различает три уровня, о которых мы думаем как о параллельных мирах, которые только на первый взгляд кажутся иррациональными или конфликтующими с Ньютоновской точкой зрения.
- Измеримый уровень создает общепризнанную реальность, которая, например, включает такие компоненты как факты о деятельности организации, а также организационные структуры, стратегические цели, технологии для их реализации и т.д.
- Неизмеримые аспекты состоят из творческих тенденций и импульсов, таких как восхищение, ревность, борьба за власть и т.д.
- На третьем уровне, Мировая работа включает осознание ощущения соединенности между всеми и всем, неполярную общую основу, в которой тревожащие противоположности больше не существуют.
Методология Мировой работы
Вместо работы по преодолению препятствий, стоящих между нами и нашими целями, мы находим и отслеживаем самоорганизующиеся потоки, которые существуют в группах.
- Некоторые из концепций Мировой Работы, например, такие как понятие поля, взятое из физики, произошли из современной науки. Поля организовывают жизнь организаций, часто давая нам почувствовать, что мы бессильны повлиять на группу, частью которой мы являемся или даже которой мы руководим.
- Другие концепции Мировой Работы тысячелетиями использовались в духовных и местных традициях вокруг земного шара. Например, концепция сновидения - так как мы используем ее в Мировой Работе - произошла от Австралийских Аборигенов. Она относится к процессу творческого воображения, частью которого мы являемся с или без нашего сознательного намерения
- Другая концепция Мировой Работы, "роль-призрак", определяет степень идентификации группы со своим участием в определенных событиях. Если мы даем право голоса этим "призракам", группы могут находить их скрытый творческий потенциал и значение.
- Мировая Работа определяет ту точку, в которой группе брошен вызов ее собственным развитием, для того чтобы идентифицироваться с новой идеей или опытом. В этом смысле, организационное изменение может случиться прямо здесь на этой сессии в результате переоценки друг друга.
Мировая Работа как Путь Вдохновения и Личностного Развития. Решение человека быть лидером основывается на глубоком вдохновении. Зов, который инициирует решение работать в этом направлении, определяет персона
льный путь обучения. Задача учителя – помогать взаимодействию между учеником и его путем. Уникальные пути, которыми мы идем, работаем, помогаем и становимся лидерами не могут быть отделены от наших индивидуальных базовых ценностей о жизни, обществе, нашей роль в нем, и нашей роли в мире в целом.
Некоторые понятия, которые будут обсуждаться на семинарах:
Вдохновение - двигатель развития лидерских и отношенческих навыков. Это решающий фактор успеха как маленькой лавки на перекрестке, так и большой транснациональной организации. Это решающий фактор успеха тети Гали, торгующей на углу кофе на разлив, а по сути, продающей проходящим мимо глоток домашней заботы. И это - решающий фактор успеха Volvo, продающей людям безопасность на дороге.
Лидерство требует от нас развития двух типов внимания:
- Cпособности придерживаться видения и целей.
- Cпособности фокусироваться на процессе, включая в процесс членов команды.
С этих позиций лидерство – это наша способность вести других - зависит от трех ключевых моментов:
- Во-первых, необходимо быть в контакте со своим вдохновением и видением, чтобы вести за собой. И со своим путем, чтобы развиваться в гармонии с мировыми процессами;
- Нужно знание группового поведения, навыки для фасилитации и понимание группового развития;
- Умение строить отношения для подлинной дружбы и для разрешения конфликтов.
Коучинг - предназначен для интенсификации профессионального и/или делового развития. Он способствует развитию лидерства путем установления контактов личности с ее внутренними и внешними ресурсами, развития креативности, помощи в разрешении конфликтов. Он также повышает качество отношений в команде, и качество жизни человека и, следовательно, является -лекарством от депрессии и выгорания. Хороший коуч должен уметь строить отношения с носителями различных убеждений, незнакомых коммуникативных стилей, противоположных организационных культур. Всему этому мы обучаем на протяжении семинара.
Подробнее читайте на сайте www.deepdemocracy.ru